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项目经理如何确保项目的按时完工与高质量
作者：佚名  文章来源：建设工程教育网  点击数  更新时间：2011/12/30 19:14:31  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
压制相关性的方法是经常使用的，但是，如果过度使用了这些技巧，这些费用可能经常会占据项目总成本中很重要的一部分，而且直到项目的最后才会被发现。

　　所以要确信您现在所做的对于管理相关性是必需的，不会添加过多的成本，而且是整个软件开发项目中必不可少的一部分。当项目经理不能在成本与降低相关性的便利中取得平衡，那么他们草率地组装的代码将会展示出质量问题。

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