摘　要：本文结合工作经验对建筑工程的质量控制和监理从事前事中及事后控制进行了研究，具有较强的实用性和价值，供参考。

　　当前，随着我国改革开放程度不断深化，经济发展迅速，使得各地建筑工程项目发展很快。建筑工程的质量问题是关系到人民群众的切身利益和社会稳定的大问题，因此，应当极为重视建筑工程质量的监理。提高建筑工程质量，需要监理人员对工程的全过程进行监理监督，由于建筑工程是一个较为复杂的系统工程，涉及的物力人力较多，监督好工程的每个环节是监理人员的职责，也是工程质量的保证。本文通过监理对施工准备阶段、施工过程以及工程验收质量监理三个方面进行论述，对工程的全过程进行质量控制，有效提高整个工程质量。

　　1准备阶段对工程质量的监理

　　在工程开工之前，监理工程师或者监理人员就应当对施工技术方案等内容进行严格审查，保证方案合理可行、质量能达到预期效果，防患于未然。

　　1.1严格审阅设计图纸

　　审阅设计图纸是监理人员的一项重要工作，每个建筑工程开工之前，监理人员应当认真严格审阅设计图纸，理解设计目的。同时要了解工程现场情况，掌握现场情况和设计图纸情况，做到心中有数。对于工程施工单位的技术水平和组织设计，监理人员也要进行事前把关，应当及时找出可能会出现质量问题的环节，并积极与建筑工程单位沟通，找出解决问题的方法，避免出现建筑质量问题。

　　1.2检查、控制工程所需建筑材料的质量

　　首先，要求施工单位在建筑材料的选择上应当加强质量管理，严格按照要求采购符合技术标准的建筑材料。其次，监理人员注重对建筑材料质量的监督，由于钢筋、水泥等材料使用多、进货渠道多的实际情况，要对工程使用的所有钢筋和水泥进场资料进行检查，资料不齐全不能进场，并应进行复检，只有通过检验的建筑材料才能使用，如检验不符合技术标准，坚决不得使用。同时对于钢筋焊接半成品的质量也要进行检查，不符合技术要求不得使用。把好建筑材料质量关，才能为以后的建筑工程带来可靠的质量。

　　1.3召开质量会议，实行“三检”制

　　召开质量会议有利于对工程质量的控制，在开工之前，监理单位应当召开工程各单位组成的质量会议，强调加强质量管理的重要性，明确在施工过程中，建筑施工的每道工序都要实行“三检”制，同时质检员签字验收。质检员验收之后监理人员进行验收，如合格则要签字确认，才能进入下一道工序。如果施工单位不按照要求进行“三检”工作或缺少质检员的签字，监理人员应当拒绝验收，预防建筑工程中出现任何质量问题。

　　1.4加强施工单位人员资格控制

　　人员是施工质量控制的关键因素，在准备阶段必须严格控制和检查施工单位人员的资格证书检查，要让监理、施工技术人员及工人等达到相关要求，确保人员素质的达标。制定各种基本的指挥部规章、制度,明确各成员权责,以免在工作中产生混乱,影响工程项目管理任务的实施。因此,在项目部指挥成立后,建设单位可以责成项目负责人根据建设单位的规章、制度和要求组织制定各种基本的规章、制度,划分各成员的权责。这样管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性,充分地发挥团队精神,为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。

　　2施工阶段加强监理对工程质量的监理

　　在建筑工程施工阶段，对建筑工程质量的控制至关重要，监理单位要勤抓不懈，更应当重视对工程质量的控制。主要从以下几个方面进行。

　　2.1抓好开工和重点项目

　　工程开工之后，监理工作也转移到了施工过程中，俗话说“好的开端是成功的一半”，因此，首先做好开工项目的监理。如建筑工程的地基工程，浇筑框架柱或者砌筑第一面墙体时，监理人员应及时到施工现场去检查，确认基础工程的各项指标符合设计要求，保证工程第一步工作的质量。对于建筑工程的重点部位，监理人员更要加强监督，如框架梁柱节点处，结构错层标高、偏轴线等部位，应严格按照设计要求进行检查，符合要求才能进行验收。抓好开工项目和重点环节的质量控制，不给以后的施工带来质量隐患。

　　2.2加强监理力度，监理人员做到“五勤”

　　建筑施工过程中，为了加强对质量的控制，监理人员应做到“五勤”即：眼勤，监理人员要多看施工设计图，多到施工现场了解情况;手勤，多做记录，发现问题和处理问题都应有记录;腿勤，经常到施工现场去;口勤，监理人员应当时常提醒施工单位加强质量管理;脑勤，做好监理工作应当多动脑，处理好监理与施工之间的关系，同时要保证建筑工程的质量。监理人员做到“五勤”，加强了对建筑工程的监理力度，也有利于对建筑工程整体质量的

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